Чешская деловая активность

Пльзеньский Праздрой вместе с Microsoft анализирует данные о погоде и консультирует хмелеводов в
Жатце, как справиться с недостатком воды, привлек внимание жюри Ekonom рейтинга устойчивого развития. В сравнении, в котором
оценивались инициативы компаний в области устойчивого развития, страховая компания «Кооператива» также удостоилась своего сотрудничества с муниципалитетами по предотвращению наводнений или транспортной компании DPD.

В категории оценки корпоративной стратегии первое место занял мобильный оператор Vodafone.

Первое место в категории «Стратегия» развеяло существовавшие до сих пор мифы о том, что чешские филиалы крупных многонациональных
сетей просто слепо перенимают так называемые ESG-стратегии своих матерей, не адаптируя их к чешской среде. ESG — это просто термин
для устойчивых инвестиций.

По оценке жюри, оператор мобильной связи Vodafone Чехия доказал, что способен успешно адаптировать многонациональную стратегию к чешским условиям, что наглядно проявляется, например, в его работе с поставщиками. «Vodafone Чешская Республика активно продвигает передовой опыт, например, в области поддержки сообщества ЛГБТ, а также в отношении иностранных членов группы», — подчеркнул член жюри и директор бизнес-форума Pride Чеслав Валек.

Среди оцененных проектов компании в области устойчивого развития жюри больше всего заинтересовал подход, который Pilsenský Prazdroj применяет к производителям хмеля в Жатецке. Производство хмеля в последние годы значительно колебалось из-за изменения климата,
например, характер осадков меняется из года в год. Таким образом, в рамках проекта PRO CHMEL Пльзеньский Праздрой собирает данные о погоде с помощью датчиков. Аналитические результаты затем посоветуют производителям, как более эффективно справляться с нехваткой воды и других ресурсов.

«PRO CHMEL — один из наших многочисленных проектов, посредством которого мы хотим поддержать наших партнеров по всей цепочке создания стоимости — от производителей до пабов. В то же время это проект, основанный на применении самых современных технологий в среде очень
традиционного сектора», — сказал Иван Тучник, менеджер по устойчивому развитию Plzeňské Prazdroje.

Маленькие соперники большой корпорации
Но самым большим сюрпризом стало третье место в категории «Стратегия», которое заняла средняя семейная компания «Сервисбал Обали».
«Стоит отметить, что Servisbal Obaly активно участвует в установлении отраслевых стандартов ESG», — прокомментировал результат юрист
компании Verdian и член жюри рейтинга устойчивого развития Economist Томаш Бабачек.

Исходное предположение о том, что только самые крупные компании в Чешской Республике создают интегрированные стратегии, а более
мелкие занимаются только частичными проектами, оказалось странным. «Когда мы раскопали заросли терминов и балласта, которые налипают
на ESG, мы обнаружили, что над многими из этих вещей мы работаем уже давно и что они соответствуют нашему семейному бизнесу,
нацеленному на будущие поколения», — заявили руководитель Servisbal Obala Лукаш Горчичка.

Барометр чешской деловой практики
Целью рейтинга, организованного еженедельником «Эконом» , Ассоциацией промышленности и транспорта Чешской Республики и под экспертным
руководством консалтинговой компании PwC, было не только найти чешских победителей в области ESG, но и составить карту как
устойчивость распространяется в чешском обществе и прописана в бизнес-моделях компаний. Результаты показали ряд примеров хорошей
практики и десятки интересных проектов. Они показали, что компании уже знают, что скрывается под аббревиатурой ESG, и обычно имеют в
своих рядах какого-нибудь эксперта или юриста, который занимается этой сферой. Крупнейшие корпоративные ESG-команды в Чехии
насчитывают десятки человек.

«С чем компании не умеют справляться, так это с тем, как установить правила ESG внутри своей компании, и тогда они заваливают себя
вопросами», — предупреждает Ондржей Птачек, директор департамента государственного сектора и стратегического консалтинга PwC. По его
словам, распространенной ошибкой также является то, что компании ставят перед собой слишком амбициозные цели, такие как снижение
углеродного следа на 50% или полный отчет ESG в течение года. «Обычно это невозможно сделать за такое короткое время», — объясняет
Птачек. Сначала необходимо согласовать все статьи внутри компании и начать сбор данных.

«База данных имеет ключевое значение не только для проверки итогового отчета, но и позволяет компаниям реалистично управлять всеми
связанными процессами. Это правда, что вы не измеряете, вы не управляете. А если вы уже что-то измеряете, то грех не использовать эти
данные также для управления бизнесом и финансами компании», — говорит Яромир Лукаш, руководитель отдела продаж консалтинговой
компании Sophia Solutions.

Жюри Ekonom рейтинга устойчивости назвало ČEZ примером хорошей практики в области сбора данных. Она также признала, что ČEZ открыла
общественности свои данные, собранные в целях устойчивого развития.

По мнению организаторов рейтинга, прозрачность является одним из важнейших столпов устойчивого развития. Таким образом, неожиданным
открытием стало то, что некоторые компании неохотно предоставляли информацию, необходимую для оценки, или требовали от судей
подписания соглашения о неразглашении. «В целом, чем прозрачнее компания, тем больше она соответствует критериям управления», —
объясняет Птачек из PwC. Это также отразится на их общем рейтинге

источник публикации: Новости Чехии

дата публикации 10.06.2023